jueves, 20 de agosto de 2015

C.B.T.I.S 190 TEMARIO SUBMÓDULO 1 REALIZA EL PROCESO DE ADMISIÓN Y EMPLEO 1

UNIDAD I

1.1 IDENTIFICA LAS CARACTERÍSTICAS Y EL PAPEL DE LOS RECURSOS HUMANOS EN EL PROCESO DE ADMISIÓN Y EMPLEO.

  ACTIVIDADES DE APERTURA:

         ACTIVIDAD I

 1.2 CONCEPTOS DE RECURSOS HUMANOS Y RECLUTAMIENTO.




" LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS,CONSISTE EN LA PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DESARROLLO, Y COORDINACIÓN, ASÍ COMO EL CONTROL DE LAS TÉCNICAS DE PROMOVER EL DESEMPEÑO EFICIENTE DEL PERSONAL, A LA VEZ QUE LA ORGANIZACIÓN REPRESENTA EL MEDIO QUE PERMITE A LAS PERSONAS QUE COLABORAN EN ELLA ALCANZAR LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES RELACIONADOS DIRECTA O INDIRECTAMENTE CON EL TRABAJO" 





 1.3 ETAPAS DEL PROCESO DE ADMISIÓN Y EMPLEO. RECLUTAR. SELECCIONAR. CONTRATAR E INDUCIR.








Favor de enviar comentario de tu aprendizaje del tema en este Blogg, reflexiona ,analiza y comparte ¿quiénes determinan el éxito de una empresa?¿por qué',por qué es importante hacer la requisición?¿quién es e responsable de solicitarla?y ¿por qué recursos humanos realiza el proceso de reclutar? ¿cómo saber que fuente de reclutamiento es mejor?¿es necesario tener varios candidatos? si, no, ¿por qué? ¿qué actitud muestra cada aspirante? qué les recomendarías?¿por qué?



 ACTIVIDADES DE DESARROLLO.
  
ACTIVIDAD 2

 1.4 ¿ CUÁLES SON LAS ACTIVIDADES DE RECLUTAMIENTO Y CARACTERÍSTICAS?

  ACTIVIDAD 3

1.5 CARACTERIZA LOS PASOS.

1.6. SELECCIONA LAS FUENTES DE RECLUTAMIENTO CONSIDERANDO LAS NECESIDADES DE LOS PERFILES DE LAS VACANTES..

ACTIVIDADES DE APERTURA.

   ACTIVIDAD I

1.7  DEFINE CUÁLES SON LAS FUENTES Y MEDIOS DE RECLUTAMIENTO.

 ACTIVIDAD DE DESARROLLO.

 ACTIVIDAD 2

1.8 INVESTIGA Y ELABORA ESQUEMA, APLICA EL PROCESO OPERATIVO DE RECLUTAMIENTO.

INTEGRA UN GLOSARIO DE TÉRMINOS EN EL PROCESADOR WORD
  
UNIDAD 2

2.1 SELECCIONA AL PERSONAL IDÓNEO PARA CUBRIR LAS VACANTES DE LA ORGANIZACIÓN.

ACTIVIDAD DE APERTURA

ACTIVIDAD I

2.3 CONCEPTO, FUNCIÓN E IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN.

 ACTIVIDAD DE DESAROLLO.

 ACTIVIDAD 2.
2.4  PASOS DEL PROCESO DE SELECCIÓN.

ACTTIVIDAD 3.

2.5 PROCESO E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN.EVALUACIÓN PREELIMINAR.

UNIDAD 3

3.1 ELABORA LOS DOCUMENTOS Y REALIZA LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS INTERNOS  EXTERNOS,PARA LLEVAR AL CABO LA CONTRACIÓN DE PERSONAL.

ACTIVIDAD DE APERTURA

ACTIVIDAD I

3.2 CONCEPTO, TIPOS DE CONTRATOS,INDIVIDUALES, COLECTIVOS.

 ACTIVIDAD DE DESARROLLO.

ACTIVIDAD 2

3.3  DEFINE EL PROCESO DE CONTRATACIÓN Y LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES DEL PATRÓN Y TRABAJADOR.

ACTIVIDADES DE CIERRE DE CADA UNIDAD,

DINÁMICA GRUPAL.
DEBATE, CONCLUSIONES, RESUMEN.


8 comentarios:

  1. ~Karla Sampayo~

    Planecacion de recursos humanos ....
    Es un procesos que garantiza una organizacion adecuada.
    Plan estrategico.....
    Documento que se crea cada año cuyo fin es contener los aliniamientos de la organización.a partir de ello se analizan las necesidades del personal.
    Organigrama....
    Describe los puestos de manera grafica.

    Concepto de capital humano....
    Son las personas que hacen que funcione de manera adecuad una empresa
    Contexto....
    Es el ambiente de la organizacion , facilita la comunicacion y el contacto.
    Estilo de administración....
    Esta sustentado en el liderazgo para ener un mejor desempeño .

    Reclutamiento y selección
    Depto. De RR.HH.
    Esta preparado para hacer un preceso de seleccion del personal , por medio de estrategias y politicas establecidas por la empresa
    Reclutamiento....
    Es un proceso organizado por el cual se elige al personal por medio de unos requisitos establecidos
    Seleccion ....
    Es un proceso en el que se junta la informacion de los candidatos.

    ~Karen Méndez~

    •Planeación de recursos humanos.

    Aquel proceso que garantiza la organización adecuada del número requerido de empleados.
    *Plan estrategico. Es un documento que la alta dirección crea cada año y su fin es contener los lineamientos que debera seguir la organización durante ese mismo año. A partir de esto, la administración de recursos humanos, puede analizar las necesidades del personal, las cuales deben cubrirse para ejecutar exitosamente el plan estrategico.

    *Organigrama. Describe graficamente la organización de puestos y cadena de mando.

    •Concepto de capital humano.

    Personas mediante las cuales la empresa funciona adecuadamente.

    *Contexto. Ambiente interior en la organización.
    Una buena estructura organizacional, siempre facilita la comunicación y el contacto entre las personas.

    *Estilo de administración. Un buen estilo de administración debe estar sustentado en el liderazgo.

    •Reclutamiento y selección de personal.

    El departamento de recursos humanos debe estar preparado para realizar el proceso de selección de personal por medio de objetivos estrategicos que se establecen en la politica general de la empresa.

    *Reclutamiento. Procedo mediante el cual una organización intenta detectar empleados potenciales, los cuales cumplan los requisitos para realizar un trabajo.

    *Selección. Recopilación de información de los candidatos para obtener el puesto.

    *Socialización. Integración con el cargo y la empresa.

    ¿Resultado? Personal contratado.

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  2. ~Karla Sampayo~

    Planecacion de recursos humanos ....
    Es un procesos que garantiza una organizacion adecuada.
    Plan estrategico.....
    Documento que se crea cada año cuyo fin es contener los aliniamientos de la organización.a partir de ello se analizan las necesidades del personal.
    Organigrama....
    Describe los puestos de manera grafica.

    Concepto de capital humano....
    Son las personas que hacen que funcione de manera adecuad una empresa
    Contexto....
    Es el ambiente de la organizacion , facilita la comunicacion y el contacto.
    Estilo de administración....
    Esta sustentado en el liderazgo para ener un mejor desempeño .

    Reclutamiento y selección
    Depto. De RR.HH.
    Esta preparado para hacer un preceso de seleccion del personal , por medio de estrategias y politicas establecidas por la empresa
    Reclutamiento....
    Es un proceso organizado por el cual se elige al personal por medio de unos requisitos establecidos
    Seleccion ....
    Es un proceso en el que se junta la informacion de los candidatos.

    ~Karen Méndez~

    •Planeación de recursos humanos.

    Aquel proceso que garantiza la organización adecuada del número requerido de empleados.
    *Plan estrategico. Es un documento que la alta dirección crea cada año y su fin es contener los lineamientos que debera seguir la organización durante ese mismo año. A partir de esto, la administración de recursos humanos, puede analizar las necesidades del personal, las cuales deben cubrirse para ejecutar exitosamente el plan estrategico.

    *Organigrama. Describe graficamente la organización de puestos y cadena de mando.

    •Concepto de capital humano.

    Personas mediante las cuales la empresa funciona adecuadamente.

    *Contexto. Ambiente interior en la organización.
    Una buena estructura organizacional, siempre facilita la comunicación y el contacto entre las personas.

    *Estilo de administración. Un buen estilo de administración debe estar sustentado en el liderazgo.

    •Reclutamiento y selección de personal.

    El departamento de recursos humanos debe estar preparado para realizar el proceso de selección de personal por medio de objetivos estrategicos que se establecen en la politica general de la empresa.

    *Reclutamiento. Procedo mediante el cual una organización intenta detectar empleados potenciales, los cuales cumplan los requisitos para realizar un trabajo.

    *Selección. Recopilación de información de los candidatos para obtener el puesto.

    *Socialización. Integración con el cargo y la empresa.

    ¿Resultado? Personal contratado.

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  4. SANTAMARIA ALDAZABA LIZBETH 3"A" DE RECURSOS HUMANOS, MATUTINO.

    EL CAPITEL HUMANO:

    Son las personas que conforman una organización que tienen el conocimiento suficiente de actuar en distintas situaciones y también la capacidad para anticiparse a problemas y necesidades futuras.
    Su utilización requiere de una estructura organizacional funcional y una cultura democrática e impulsora.

    RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL:

    El departamento de recursos humanos debe tener una buena preparación o formación para asumir el desafió de los procesos de selección del personal por medio de objetivos estratégicos y de su proyecto que se establecen en la política de la empresa.
    Tiene dos variables que son la comparativa y la decisoria.
    Este proceso consta de.....
    -Análisis de necesidad de empleo:Que quiere decir que conlleva un procedimiento en el cual recopila información relativa al contenido de los puestos.
    -Reclutamiento:Es una serie de pasos mediante el cual una organización trata de detectar empleados con capacidades que tengan los requisitos adecuados para el empleo.
    -Selección:Es la recopilación de los candidatos para obtener personas adecuadas y eficientes para el puesto.
    -Incorporación a la organización: También se conoce como socializacion que se integran con la empresa o el cargo.

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  5. israel cruz toto
    ¿quienes determinan el éxito de una empresa?
    el area de recuersos humanos , por que de ellos depende de que la empreza crezca o caiga
    ,porqué es importante hacer la requisición?
    para saber si es neceario y si hay presupueto
    ¿quien es e responsable de solicitarla?
    el jefe inmediato
    ¿porqué recursos humanos realiza el proceso de reclutar?
    por ellos son el cargardo de realizar el proceso
    ¿cómo saber que fuente de reclutamiento es mejor?
    anuncio externo
    ¿es necesario tener varios candidatos? si, ¿porqué? para ver cuantas personas son competentes
    ¿que actitud muestra cada aspirante?
    la primera se ve que apenas acaba egresar se la univerdad la segunda se ve que es inrresponsable y la tercera solo queria presumir
    que les recomendarías? la primera que mejore en la experiencia la segunda que se rpondabelice y la tercera que deje de ser orgullosa¿porqué?para que entren de facilidad en cualquier vacantes

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    Respuestas
    1. Ruth Betancourt Portuguez
      ¿quienes determinan el éxito de una empresa? Los trabajadores, eso depende mucho del área.de Recursos Humanos
      ,porqué es importante hacer la requisición?
      Para ver si hace mucha falta o si hay salario para el trabajador
      ¿quien es e responsable de solicitarla?
      el jefe inmediato
      ¿porqué recursos humanos realiza el proceso de reclutar?
      Porque esa es una de sus funciones, y ellos se encargan de todas las necesidades del trabajador en la empresa
      ¿cómo saber que fuente de reclutamiento es mejor? Comprobando de tantas maneras, para ver cuál.es más eficax
      ¿es necesario tener varios candidatos? si ¿porqué? Para tener muchas opciones, ver cuál.es el mejor
      ¿que actitud muestra cada aspirante?
      la primera nerviosa por ingresar a la UNI, la segunda no tan aplicada, se ve que no es muy responsable y la tercera vanidosa.
      que les recomendarías? 1ra. Que tenga un poco de optimismo,
      2da. Que sea responsable, 3ra. Que no sea tan engreída ¿porqué?para que se les facilite el trabajo.

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  6. BUENA TARDE RUTH:
    BIEN POR TU COMENTARIO, SOLO EN LA RESPUESTA DE TUS RECOMENDACIONES, RECUERDA QUE LOS ASPIRANTES QUE SE PRESENTAN CUANDO HAY UNA VACANTE DE PUESTO, SON CON DIFERENTE PREPARACIÓN ACADÉMICA, CARACTERÍSTICAS, PERO DEPENDE DEL RECLUTADOR, CITAR A UNA ENTREVISTA PREVIA A LOS MÁS ÍDONEOS AL PUESTO, Y COMO MENCIONAS SE ELEGIRÁ A LOS MEJORES CANDIDATOS PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE SELECCIÓN Y ELEGIR AL QUE MEJOR PUEDA DESEMPEÑAR EL PUESTO.

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  7. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL:

    El departamento de recursos humanos es el encargado de que los trabajadores esten a gusto en su trabajo cada persona debe tener una buena preparación o formación para asumir el desafió de los procesos de selección del personal por medio de objetivos estratégicos y de su proyecto que se establecen en la política de la empresa.

    Este proceso consta de.....
    -Análisis de necesidad de empleo:Que quiere decir que conlleva un procedimiento en el cual recopila información relativa al contenido de los puestos.
    -Reclutamiento:El departamento de recursos humanos se encarga de ver que es lo que falta en la empresa cual es el puesto que se necesita cuales son las necesidades y base a eso son las preguntas y encuestas que aran alos candidatos para tener una buena seleccion
    -Selección:se escogen los mejores candidatos basandonos a las respuestas de la entrevista viendo sus estudios y capacidades tratando de escoger el mejor candidato y el que cubra el puesto asignado
    -Incorporación a la organización: También se conoce como socializacion que se integran con la empresa o el cargo.

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